暖氣片行業(yè)陷低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)困境

2014-06-29 來(lái)源:m.justfortheride.com
2014年暖氣片廠家經(jīng)歷著房產(chǎn)調(diào)控、融資困難這一艱苦的事件,企業(yè)銷售額下滑不說(shuō),企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)變得越來(lái)越激烈,讓這個(gè)行業(yè)充斥了“白刀子進(jìn)紅刀子出”的惡性競(jìng)爭(zhēng)。
中國(guó)的暖氣片廠家除了少數(shù)已經(jīng)步入良性的發(fā)展軌道,大部分企業(yè)都是打一槍換一炮,以游擊戰(zhàn)的形式在市場(chǎng)興風(fēng)作浪。低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)的野草遍布暖氣片行業(yè)的諸多領(lǐng)域,而且呈現(xiàn)“野火燒不盡,春風(fēng)吹又生”的態(tài)勢(shì)。低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生的危害不言而喻:擠占市場(chǎng)份額,打擊正規(guī)企業(yè)的產(chǎn)品,整個(gè)行業(yè)出現(xiàn)“貧困化增長(zhǎng)”,損害行業(yè)優(yōu)良的口碑等等。
暖氣片行業(yè)陷入低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)困境
經(jīng)營(yíng)成本壓力驟漲 惡性競(jìng)爭(zhēng)亦加劇
環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求、原輔材料的漲價(jià)、人力資本的增長(zhǎng)、物流成本的增加、人才的惡性挖角,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本暴漲。這種成本的上升在短期內(nèi)沒(méi)有明顯的減緩,反而呈現(xiàn)上升的趨勢(shì)。成本的上升成為扼殺暖氣片廠家利潤(rùn)的“頭號(hào)兇手”。
眾所周知,價(jià)格作為商品與貨幣交換比例的指數(shù),有其自身規(guī)律,即市場(chǎng)價(jià)格會(huì)在產(chǎn)品價(jià)值基礎(chǔ)上波動(dòng)。然而很多企業(yè)指出:現(xiàn)在有些產(chǎn)品的售價(jià)都比不上原料價(jià)格。全國(guó)各地的建材市場(chǎng),發(fā)現(xiàn)暖氣片市場(chǎng)假冒偽劣產(chǎn)品充斥,魚(yú)目混珠,真假難辨,產(chǎn)品陷入以低價(jià)為主的惡性競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)然賠本買賣是沒(méi)有人做的,這些低價(jià)的暖氣片產(chǎn)品往往偷工減料,質(zhì)量不合格很容易滲漏,危害家居供暖環(huán)境。
上述情況不勝枚舉,而對(duì)于這種自毀長(zhǎng)城的行為,所有“愛(ài)惜羽毛”、珍惜自己品牌價(jià)值的企業(yè)都深惡痛絕。
也有人認(rèn)為,低價(jià)策略這是一種品牌的洗牌方式,用低價(jià)扼殺老品牌的市場(chǎng)和新品牌的誕生。通過(guò)低價(jià)來(lái)?yè)屨际袌?chǎng),是一些有實(shí)力的企業(yè)慣用的一種營(yíng)銷手法。
從另一方面來(lái)講,難道這樣的惡性競(jìng)爭(zhēng)行為對(duì)企業(yè)自身就沒(méi)有損害么?企業(yè)作為行業(yè)組成的一部分,一損俱損,行業(yè)的“貧困化增長(zhǎng)”終也會(huì)投射到企業(yè)身上。企業(yè)要在如此低價(jià)的環(huán)境下生存,不可避免地走入縮水設(shè)備、做爛產(chǎn)品的死循環(huán)。一旦消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題,輕則貨物補(bǔ)償、金錢賠償,重則吃上官司、賠上企業(yè)。這樣一來(lái)就對(duì)不起自己挖空心思省原料、提心吊膽怕出事的勞苦了,更加對(duì)不起關(guān)心自己的親友。
暖氣片廠家產(chǎn)品和管理缺乏新意
中國(guó)暖氣片廠家的產(chǎn)品創(chuàng)新可以說(shuō)是乏善可陳,倒是人云亦云,跟風(fēng)成風(fēng)。一些企業(yè)特別是產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新等方面受短期利益驅(qū)動(dòng),以模仿為主、以概念為主。真材實(shí)料、具有一定技術(shù)含量的產(chǎn)品有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
至于企業(yè)管理方面的創(chuàng)新,簡(jiǎn)直就是寡見(jiàn)少聞。特別是一些經(jīng)營(yíng)上十年的老暖氣片廠家,在管理方面還是老套路老做法。絕大多數(shù)暖氣片廠家都把追求利潤(rùn)大化作為經(jīng)營(yíng)管理的主題,這正是企業(yè)容易夭折的重要根源之一。雖然企業(yè)的目標(biāo)就是利潤(rùn),但在產(chǎn)品、技術(shù)、知識(shí)等創(chuàng)新速度日益加劇的今天,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展才是迫切的問(wèn)題。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂,但創(chuàng)新不是空中樓閣,更重要的是要有實(shí)實(shí)在在的策略。
低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)傷人傷己,為什么還有那么多企業(yè)前赴后繼呢?據(jù)暖氣片大品牌魯本斯專家認(rèn)為,主要是事發(fā)后付出的代價(jià)還不足以抵擋這種行為下獲得收益的誘惑。鑒于暖氣片行業(yè)內(nèi)規(guī)范不夠完善,國(guó)家法律體系也不盡很好,很多違法、違背市場(chǎng)秩序的行為沒(méi)有得到嚴(yán)懲,后人看到空子,紛紛效仿。面對(duì)如何惡劣的市場(chǎng)環(huán)境下,暖氣片廠家需加入新元素應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,內(nèi)部產(chǎn)品和管理方面亦需跟進(jìn),抵擋經(jīng)營(yíng)成本壓力驟漲及惡性競(jìng)爭(zhēng)。
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